Ledere må ta mange avgjørelser, noen ganger med høy kompleksitet og liten tid. Da kan stress hope seg opp og gi utslag som ulike «vondter» i kroppen. Eller det kan gå en kule varmt og ordene kommer ikke ut slik de burde.

«Pust med magen» har du kanskje sagt til både deg selv og andre. Men, hvorfor sier vi pust med magen? Hvorfor er pusten et redskap i ledelse?

NNL inviterer sammen med Næringsforeningen i Tromsø og Pust til en inspirerende morgen med fokus på menneskelig bærekraft. Denne onsdagen vil overlege Audun Myskja ta turen til Tromsø for å fortelle deg hvordan pusten kan bli ditt beste lederverktøy, både i krise og i hvile.

Sted: Pust Kafe Skippergata 1c

Arrangør: Tromsø Næringsforening og NNL

NNL inviterer sammen med Bodø Næringsforum til en lunsj der ferske funn om ledergruppen blir presentert. Tillit og toleranse i ledergruppen, ønsker ledere det?

Vi har tatt pulsen på hva norske ledere er opptatte av nå. Samsvarer dette med det du erfarer? Minglelunsj gir deg mulighet til å snakke med kjentfolk og etablere kontakt med nye.

Med litt mat i magen er vi spente på neste post i programmet. Filosof og forfatter Einar Øverenget snakker om temaet tillit og toleranse i ledergruppen. Ønsker vi det? I så fall, hva legger vi i disse begrepene? Hva betyr det i praksis? Hva er oppsiden? Er det en nedside? Målsetningen med dette foredraget er å klargjøre og konkretisere disse begrepene slik at de kan fylles med innhold og lettere anvendes i praksis.

Sted: PBL Storsalen, Prinsensgate 91, 8003 Bodø

Arrangør: Bodø Næringsforum og NNL

Alta Næringsforening og NNL inviterer til et spennende frokostmøte med aktuelle tema for bedrifter og ledere. Arragngementer involverer tre ulike tematikker:

Etter frokost er servert vil NNL presentere det nyeste du må vite om bærekraft, samt et ferskt resultat av NNL-undersøkelsen som er gjennomført for å ta pulsen på hva norske ledere er opptatte av akkurat nå. Samsvarer dette med virkeligheten her oppe i nord?

Altaposten ved Tor Sara avslører mediehusets lederfilosofi, og hva som skiller det lokale lederskapet versus rollen i et stort konsern.

Apotek1  – for oss kunder er Apotek1 den samme som før, men for Hege Hillested er lederhverdagen forandret. Hva får man på kjøpet etter oppkjøp og fusjoner?

Sted: Thon hotell Alta

Arrangør: Alta Næringsforening og NNL

Hvordan kan vi forstå oss selv og andre bedre når det gjelder hvilke preferanser vi har for å sortere og agere på informasjon? Denne type innsikt vil medføre at vi både kan høyne vår egen fungering, bedre friksjonskompetanse og utnytte forskjellighetene i gruppen enda bedre.

«Jeg skulle gjerne vært på innsiden av hodet ditt for å skjønne hvordan du faktisk tenker», er en autentisk uttalelse fra en leder til en annen. I denne workshopen vil du få innsikt i kartleggingsverktøyet iWAM (inventory of Work Attitude and Motivation), som kartlegger 15 kategorier og 48 fasetter – uten å være en personlighetstest. iWAM er kontekstuell og gir konkret og verdifull informasjon som kan nyttes både individuelt, i par og grupper.

Fred Ove Halvorsen jobber til daglig med lederutvikling gjennom program, coaching og fasilitering av utviklingsprosesser og er nettverkskonsulent for AFF.

Målgruppe: Ledere og spesialister som jobber med utvikling og HR-relaterte problemstillinger og ledere av ledergrupper som ønsker å jobbe med ledergruppens egen fungering.

Svært begrenset med plasser!

Sted: AFF, Drammensveien 44, 0271 Oslo

Arrangør: Fred Ove Halvorsen og AFF

Hvordan skape psykologisk trygghet?

For tiden snakkes det mye om psykologisk trygghet i ledergrupper. Et lite søk på nettet viser at det flyter over av gode råd om hva som er lurt å gjøre. Her er et lite utvalg: «Prioriter tid», «Man må adressere utfordringen», «Still nysgjerrige spørsmål» etc. Slike råd er alle intensjonsformuleringer som i og for seg bare forskyver spørsmålet. Dersom du ønsker å opprette psykologisk trygghet i teamet ditt og samtidig ønsker å oppleve psykologisk trygghet i teamet ditt – altså at intensjon og effekt så å si er den samme: Hva skal du si eller gjøre? Jo, da er det lurt å trene på å si og gjøre noe som vi vet øker sannsynligheten for at andre føler nærhet, enighet, trygghet, aksept, inklusjon, fellesskap, toleranse samtidig som man gjerne kan være uenig og ha en diskusjon om faglige spørsmål.

Som deltaker på denne interaktive edutainment-workshopen vil du få innsikt og praktisere kommunikasjon der og da – med naboen i salen. Oppbyggingen av workshop’en vil bære preg av høyt faglig nivå og veldig lave skuldre med korte introduksjoner til temaer og trening. Ferdighetene det skal trenes på vil typisk være enighet, anerkjennelse/takknemlighet, empati og feedback.

Trond Mjaaland er psykolog, forsker og forfatter og har doktorgrad i psykologi. Han er partner i konsulentfirmaet Amrop der han arbeider med lederutvikling. I sin praksis har Trond jobbet med lederutvikling, teamutvikling, organisasjonspsykologi, kommunikasjonstrening og individualterapi. 

Begrenset med plasser!

Sted: AFF, Drammensveien 44, 0271 Oslo

Arrangør: Amrop

Minst halvparten av de viktige beslutningene våre slår feil. Vi velger for raskt eller for tilfeldig. Vi baserer oss på for mye, for lite eller gal informasjon. Vi vegrer oss og venter. Eller vi lar være. Flere tiår med forskning har vist at det finnes mange feller i tankeprosessene våre som hindrer gode beslutninger. Flere uten at vi merker dem – før det er for sent. Dette kan vi gjøre noe med.

Vil du og din ledergruppe trene med oss på en reell problemstilling? Psykolog og offiser Nils Tore Meland sammen med avdelingsdirektør Nicole Njå v/ AFF vil guide deg og ledergruppen din gjennom en reell beslutningsprosess som dere selv bringer med til denne eksklusive workshop’en. Vi jobber med saken, og belyser samtidig beslutningsprosessen slik at dere er bedre rustet også for fremtidige beslutninger. Interessert? Følg linken under for å søke om deltakelse for din ledergruppe. Det vi ønsker oss tilbake er at et medlem fra ledergruppen deler sine refleksjoner fra workshop i et påfølgende webinar med flere interesserte – se arrangementet “tenker dere raskt eller langsomt? Gode beslutningprosesser i ledergrupper” lenger nede på siden.

Sted: Drammensveien 44, 0271 Oslo

Arrangør: Nils Tore Meland og AFF

Vi inviterer til en webinar for å drøfte gode grep for effektive beslutningsprosesser i ledergrupper. Med i samtalen har vi ledere fra to forskjellige ledergrupper som nettopp har arbeidet med en konkret beslutningsprosess i en workshop, og forhåpentligvis gjort seg noen spennende erfaringer. I tillegg stiller psykolog og offiser Nils Tore Meland sammen med avdelingsdirektør Nicole Njå v/ AFF for å drøfte erfaringer, forskning, og helt konkrete tips for å fasilitere gode beslutningsprosesser. Har du råd til å la være å lytte deg inn til denne samtalen? Hvis du synes det er vanskelig å bestemme deg, bare si ja.

Sted: Webinar, lenke blir tilsendt i forkant av arrangement

Arrangør: Nils Tore Meland og AFF

Minst halvparten av de viktige beslutningene våre slår feil. Vi velger for raskt eller for tilfeldig. Vi baserer oss på for mye, for lite eller gal informasjon. Vi vegrer oss og venter. Eller vi lar være. Flere tiår med forskning har vist at det finnes mange feller i tankeprosessene våre som hindrer gode beslutninger. Flere uten at vi merker dem – før det er for sent. Dette kan vi gjøre noe med.

Vil du og din ledergruppe trene med oss på en reell problemstilling? Psykolog og offiser Nils Tore Meland sammen med avdelingsdirektør Nicole Njå v/ AFF vil guide deg og ledergruppen din gjennom en reell beslutningsprosess som dere selv bringer med til denne eksklusive workshop’en. Vi jobber med saken, og belyser samtidig beslutningsprosessen slik at dere er bedre rustet også for fremtidige beslutninger. Interessert? Følg linken under for å søke om deltakelse for din ledergruppe. Det vi ønsker oss tilbake er at et medlem fra ledergruppen deler sine refleksjoner fra workshop i et påfølgende webinar med flere interesserte – se arrangementet “tenker dere raskt eller langsomt? Gode beslutningprosesser i ledergrupper” lenger nede på siden.

Sted:  Oslo

Arrangør: Nils Tore Meland og AFF

Vi har besøkt 15 norske toppledere for å høre hvordan de tenker om sin egen ledergruppes kraft, samspill og evne til utvikling. Toppledergrupper har felles utfordringer på tvers av sektorer og bransjer, samtidig er ingen ledergruppe lik. Gjennom samtaler har vi undersøkt hvordan topplederne håndterer det indre livet i ledergruppen sin. Hver dag gjennom uken slipper vi et videoklipp hvor topplederne svarer på spørsmål relatert til dagens tematikk.

Sted: Digitalt

Arrangør: AFF

Vi har besøkt 15 norske toppledere for å høre hvordan de tenker om sin egen ledergruppes kraft, samspill og evne til utvikling. Toppledergrupper har felles utfordringer på tvers av sektorer og bransjer, samtidig er ingen ledergruppe lik. Gjennom samtaler har vi undersøkt hvordan topplederne håndterer det indre livet i ledergruppen sin. Hver dag gjennom uken slipper vi et videoklipp hvor topplederne svarer på spørsmål relatert til dagens tematikk.

Sted: Digitalt

Arrangør: AFF